本文来自专业焊锡厂绿志岛焊锡金属有限公司　　　　2015-9-21

　　《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》 出台,作为国企改革总纲,确立改革五大基本原则。

　　国企改革顶层设计已经完成。随着《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》的印发，国企改革的顶层设 计已经尘埃落定。该意见将国有企业分为商业类和公益类两种。焊锡金属行业的企业则属于商业类，主要考核经营业绩指标、国有资产保值增值和市场竞争能力。焊 锡金属行业的国企改革主要可能集中在混合所有制、集团资产整体上市以及人才激励机制革新三个方面，其核心还是解决“人”的问题。

　　混合所有制为焊锡金属企业注入新活力。政策明确指出，国有企业要积极引入其他国有资本或各类非国有资本实现股权 的多元化。国资委在股权多元化的过程中应当从管理人的角色转变为出资人，管理层以内部培养和外部招聘相结合，由多元化的董事会选聘。非国有资本有望介入管 理层的配置，可能会有更多具有先进管理理念的职业经理人进入国有企业，从而提升企业总体的管理效率，从而焕发出新的活力。我们认为，已经开始多元化尝试的 安泰科技（参股天龙钨钼，原管理层仍继续经营）、焦作万方（引入吉奥高投资和洲际油气作为股东，原大股东中铝现已减持成为第四大股东，用人机制可能更为灵 活）值得关注。

　　集团资产整体上市有助于提升上市公司的综合竞争力。 意见提出要大力推动国有企业改革上市，创造条件实现集团公司整体上市。国企的上市公司中部分由于企业历史等原因，上市资产仅仅是集团所有产业链中的一环或 者是一部分，造成大量关联交易和同业竞争问题。集团整体上市一方面可以完善上市公司的产业链并提升公司竞争力，解决关联交易和同业竞争；另一方面，集团整 体上市以后，集团的管理层也有望通过董事会进行市场化选聘，有望在更大程度上提升公司管理水平。

　　从增强焊锡金属国企整体竞争实力角度着眼，未来国有企业改革资产重组可能沿着两条主线演绎。其一，集团内部相近 对外业务线的合并，结合“一带一路”等国家重要战略，做大做强相关产业，提高公司整体对外竞争力，类似海外有色工程业务之间的整合,或是集团下属不同平台 资源勘探业务之间的整合。其事，通过集团资产注入，实现产业链上下游延伸，上游提高资源自给率，下游提升深加工和高端制造的水平，增强公司整体竞争实力。 重点推荐标的中色股份、云铝股份、驰宏锌锗、中钨高新。


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